李建华:我们部门现在来说应该在国内是一个比较大的部门,现在有11-12个(北京),深圳有4-5个,成都也有,上海也在组建,伦敦也是在研究一些擅长的同事在做,们整个内部的设计研究体系是比较庞大的。另外我们这个部门架构来讲,所培养的人,包括设计研究师本身的素养、资质也是比较大的,有一些是从国内的,基本上以硕士研究生为主的,包括我们思考的深度、一些看法、一些问题的角度相对来说都是需要这些人,这就提到我们这边相对来培养一些人,或者是设计研究师是非常非常艰难,如果他在这个层面达到一定程度的话又是非常非常优秀的,在这个层面也是能数得出来的一些人。
贾伟:其实我们设计研究现在也在建立一个开放平台,为一些企业奠定基础设计研究,包括今天的发布,这个开放平台是帮助企业更快的开发的一个基准点,所以在这个开放平台下,希望企业在我们的设计研究策略中获取一些信息,在这个信息针对他的需求来挖掘,解析深度需求,实际上也是有点像PP这样的概念,提一个基于需求的趋势设计中心,因为像我们这样的设计公司会有大量的咨询。
视觉中国:设计研究这个部门的发展趋势是成为设计行业的黄埔军校。
赛迪网:我先问两个问题:首先想继续问一下将来可能会有一个非常大的细分市场,细分市场主要体现在哪些方面的细分,应该是配置,还是外观来细分?
第二个问题:未来平板电脑是做一个带键盘和触摸的这种产品来得更快,还是像刚才贾总提到的带语音功能的平板电脑,哪个比较有现实性,或者是更快的进入市场化一点?
贾伟:我认为细分市场可以认为持之市场和横向的市场,细分市场两个大的层面:第一个层面是基于企业化的平板电脑和个人用的平板电脑,实际上这是两个大的区别,我们所有的消费者都可以用平板电脑。企业是基于很多行业,像我刚才讲的宝洁公司已经把平板电脑作为标配,这是一种大的区分,就跟IBM做的是企业级的解决方案。另外一个层面是基于人群的细分,实际上人群我们讲其实未来有专门女士平板电脑,基于女士的健康、女士的美容,对于星座什么什么的关注,也有对男士、老人、孩子,甚至对残疾人,实际上我们之前开发基于盲人的,我们称之为电纸书,这个细分就是一个非常平行的人群的细分,我认为未来基于人群的细分会更加激烈,因为每一个人群细分考虑到后台的系统,包括基于这个功能的APP的软体的应用,所以细分应该是一个多方位的细分,不应该是一个单向的。
李树翀:为什么平板电脑没键盘,我个人的看法:平板电脑的兴起是从它的娱乐功能兴起的,很多人买平板电脑是从娱乐,最早的应用是阅读和游戏,这两样很多是不需要键盘的,阅读当然不太需要键盘,划来划去就可以;游戏我们会发现,ipad,里面有大量的游戏,都是基于没键盘的设计,所以就带来没键盘的一个需求。
刚才讲融合,可能需要一些办公,输入是必须的,因为平板电脑最大的跟笔记本不一样的地方是在于它的便携、轻巧性、功耗方面的优势,如果加上键盘以后,它这方面的优势就会丧失。其实我比较看好那个设计,有一个平板电脑回到办公室,如果不移动的时候有没有键盘是OK,放上去有一个键盘的功能,至于语音输入可能会有这个趋势,但是短期很难有很好的应用,因为也有这样的问题,因为用这个东西很多时候是在外面,其实语音输入并不一定非常的方便,如果在办公室有没有语音输入,不需要有键盘这块。如果在外面语音输入是不是很方便,比如说我坐在工位上,旁边都是同事,我要不要把自己打的东西都说出来,所以这是一个习惯的问题,短期我觉得模拟的手写的输入是一种主流。但是现在ipad对键盘没有提出特别迫切的需求。
洛可可设计集团董事长贾伟
中国工业报:我比较关注工业企业的设计问题,所以想请教贾总,国外的一些工业企业在设计方面走的比较快,您觉得通过这么多年来,包括您本人和洛可可在这方面的研究,中国工业企业和国外企业有什么样的差异,还存在哪些问题,需要各方面来解决?可能我这个问题比较泛泛一点。
另外您曾经在接受媒体采访的时候也提出一个观点,创意自身并不能成为产业,只能帮助其他的产品产生效益,并且渗透到各个产业里面才能称之为产业。现在国家提出来产业转型,您觉得在这样的一个经济形势下,在当前设计怎么样才能更好的融入产业?
贾伟:其实第一个问题,国外对于设计和国内对于设计的认知,实际是历史形态的问题,其实有的时候经济基础决定上层建筑,我认为设计是上层建筑,需要有一定的经济经济才能反映,就像中国的制造业、中国传统的行业必须到一定程度的时候,设计业才能作为一个引领者跑在前面。我们现在认为国外和国内的,国外的设计业是服务于制造业,国内的设计业是服务于所有的硬件、软件厂家,国外已经由设计在引领国外的这些厂家了,最大的不同,一个是被动服务,一个是在引领。
被动服务和引领最大的区别:引领是具有设计的概念积累,很多的国际企业实际上你看到了今天推出的所有产品很有可能是三年前在概念阶段做的概念模型,中国有很少有这样的企业在概念方面进行投入,这是最大的区别。如果是引领必须要有设计的积淀,包括我知道的中国的很多企业很少有概念设计。
第二点,您刚刚问到设计如何融合其他的产业,其实我认为中国用一个比较简单的讲法,就是一产、二产、三产,洛可可也在努力和一产结合创立中国第一家洛可可创意农业,包括我们在内蒙建立了不同主题的农业的管理,我们有土豆庄园;二产我们已然中国工业设计第一品牌。三产保证品牌设计,其实是在三产的层面进行结合,只有设计和一产、二产、三产联动,通过设计提升这样的话设计本身就会变成产业,因为你已经把你设计的方法、设计的思路融汇到各个产业里面,实际上设计是人民生活中不可缺少的东西,在整个价值链和生态链当中,设计师就像水一样,无法剥离的东西。所以这一块现在其实是需要更多的探索,设计如何在不同的领域、行业设计不同的产业,像春雨一样浇灌、盛开设计的花朵。这我觉得是一个探索的过程,本身设计业也需要自身的壮大。
记者:刚刚发布的趋势里面,以后平板电脑将会从一个获取信息的角色可能会像一个创造信息的角色转变,但实际上现在平板电脑所依靠操作系统,不管是IOS5和安卓来讲操作系统还是比较弱的,我想未来五年平板电脑在这方面的程度能不能达到PC的程度?
李树翀:我觉得就看平板电脑怎么定位了,如果沿用嵌入式的模式去做,如果用嵌入式的CPU来做,达到目前的笔记本的电脑性能可能性不是很大。但是完成相关的功能是可以的,刚才我提到移动互联网、云,还有我们提到不光是一个信息的获取者,还是一个信息的发布者,就像现在的微博一样,只要具备互联网的功能,像微博拍张照片传上去,基于互联网的应用,就是基于我们每一个平板电脑,或者是手机这样的一个终端用户去做,未来会满足更多的消费者的需求,满足更强大的功能。目前如果定义一个产品的功能基本上是从应用功能去定义的,之前的比较是CPU是多大的,多大的存储器、硬盘是多大,未来作为消费者来讲一个产品是一个黑盒子,根本不关心里面,我只需要回答它能够做什么、完成什么功能、能够帮助我做什么。所以很有可能,你的设计、各方面做的不好,功能设计,包括应用设计做的不好,一款很高配的电脑摆在你电脑你会觉得很烂,什么都做不了。反而配置比较低的电脑完成的功能会更多,移动互联网和云的出现缩短了硬件之间的差距,让工业设计、创造性更多的发生价值,在之前没有互联网、云的时候,谁的配置高谁的速度就快、功能就强大,现在不是这样的,通过很合适的工业设计、很好的创造性的应用,可能这个小的东西、硬件设备可能会比较低,但是完成的功能会更强。这可能是未来平板电脑的发展趋势。
和笔记本竞争:一定不是硬件性能上的竞争,而是在应用创新和功能上的竞争,比如我们拿一个平板电脑切水果、切蔬菜,说实话我们玩了这么多年的游戏,弱智的不行,但是符合消费者玩就好,现在刚好这个时代是一个发挥创造力的时代,是工业设计的设计真正能发挥潜力的时代,所以给大家带来了很多的机会。谢谢各位!
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